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党建引领风帆劲 凝心聚力谱新篇

作者:张生祥文章来源:红碱淖管理所发布日期:2022-05-30 20:24:39浏览量:284
——榆靖分公司红碱淖管理所党支部“党建融”纪实


自“党建融”工作开展以来,榆靖分公司红碱淖管理所党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻陕西交控集团“讲团结、顾大局,善合作、树正气,出业绩、惠职工”的工作方针,坚决落实分公司党委各项决策部署,全面推进党建与运营管理中心工作深度融合、同频共振、精准发力,切实把党的政治优势、组织优势和联系服务群众优势真正转化为企业发展优势,取得了党建与业务相融合、互促进的显著成效。

一、党建引领+理论武装,在加强政治建设上下实功

强化政治理论学习。党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习习近平总书记在全国国企党建工作会和来陕考察重要讲话精神,规范落实“三重一大”、“三会一课”、民主集中制和组织生活会等制度,科学制定“菜单式”主题党日和党员干部政治理论学习计划,实现党员业务素质和党性修养双提升,真正把旗帜鲜明讲政治贯穿到运营管理工作全过程。目前,召开支委会12次,开展党员集中学习5次,支部书记讲党课1次,专题宣讲会2次,主题党日活动5次。发挥引领示范作用。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队及党员佩戴党徽等举措,党员干部在缓堵保畅、除雪保畅及疫情防控急难险重工作中主动“亮”身份、“树”先锋,党员先锋模范作用得到充分发挥。

二、党建引领+中心工作,在加强运营管理上出实招

(一)党建+堵漏增收。充分发挥党建引领作用,通过党支部支委会专题研究堵漏增收工作,保障堵漏增收工作落到实处、取得实效。在日常通行费征收工作中,严格执行“应征不漏、应免不收”的收费政策,以通行费征收任务为核心,建立稳收费联勤联动机制,配备专职稽核人员,制定印发《2022年度堵漏增收工作实施方案》《打击“假冒绿通”百日专项行动方案》《ETC“大车小标”专项清查行动实施方案》系列文件,深入组织开展打击各项偷逃漏通行费专项活动,加大后台稽核工作,堵漏工作成效有效凸显。截至5月23日,累计稽查各类逃费车辆78车次,追缴通行费1.46万元。进一步深挖通行费增收潜力,依托红碱淖景区等旅游资源,推出“高速+旅游”新体验,制作发放联名优惠卡,走访周边厂矿、服务区、加油站与货车司机面对面问卷调研的方式,大力向货车司机宣讲通行高速公路优惠政策,千方百计实现引车上路增效。5月份,所辖路段车流量较上年度同期增长11.42%,通行费较上年度同期增长25.72%。

(二)党建+精准养护。通过所辖路段划分党员责任区和成立养护先锋队,实行公路养护工作先现场调查统计,后制定养护方案统一实施,严格控制日常养护公里成本核算。先后由养护部门的党员干部主动负责实施了校正百米桩和轮廓标、维修刺铁丝隔离网、清理急流槽和死树等工作,节约了公路养护成本。同时,狠抓公路日常养护管理,加大路面保洁力度,及时处置路面病害,全面清理排水系统,确保辖区公路安全畅通。2月7日、18日高效完成除雪破冰保畅任务2次;2月22日,提前完成了公路春融期调查工作;4月21日,举行了防汛抢险应急演练活动1次。

(三)党建+路产保护。党支部主动引领安全路产部门积极转变工作职能,增配专职路产巡查人员8人,进一步加强路产巡查人员业务知识和技能培训,加大巡查人员上路巡查频次,及时制止沿线破坏公路附属行为,推出公路路产案件当班巡查人员勘验、立案、结案首问负责制,有效保护了公路路产安全完整。同时,党支部定期听取研究路产案件工作进展,派出业务骨干旁听学习路产事案开庭审理,规范路产案件取证、查处流程,切实提高路产案件办理效能。截止5月23日,所辖路段共发生损坏路产事案46起,查处46起,查处率100%;结案45起,结案率97.83%,收赔25.39万元,赔偿率99.50%。4月3日,通过路警联动协作,成功追回路产事案赔偿款44210元,为探索路产追赔新模式累积了宝贵经验。5月9日,红碱淖收费站当班班长主动拦截一辆辖区肇事逃逸车辆,追回路产损失5400元。

(四)党建+缓堵保通。充分发挥基层党组织的组织优势,管理所党支部积极发动党员干部参与收费站及所辖路段缓堵保畅工作,先后组建缓堵保畅工作小组,成立安全保畅先锋队,在日常、节假日车流高峰时段,党员领导干部和一线党员挺身而出、夜以继日、主动参与缓堵保畅工作,充分发挥党员干部的先锋模范作用。同时,不断完善道路交通应急处置机制,加强与高速交警、地方路政、气象部门及疫情防控检查站的联勤联动,建立联络员制度和信息工作机制,每天互通路况、流量、事故等信息资源,遇有严重拥堵、突发事故、交通管制、重大活动等情况形成联动处置合力,保障公路安全畅通、快速通行。3月21日,联合榆林管理所、陕蒙大队召开联勤联动专题会1次;5月8日,联合所辖收费站疫情防控检查站召开缓堵保畅座谈会1次;圆满完成了春节、清明、五一节假日期间道路保畅工作。

(五)党建+降本增效。管理所党支部深入研究成本管控的潜力点和增长点,多角度控成本,全方位创增收。一是追回近三年路产废旧材料若干,钢板护栏197块,立柱92根,防阻块326个。二是降低车辆运行成本,实行公务车辆8000公里保养,解聘劳务派遣驾驶员1名,预计节省费用5万余元。三是实行路产与养护部门联合巡查,对巡查中发现的隔离栅破损,由巡查人员自行修复,降低公路设施维护成本。四是推行党建+旅游新工作模式,与周边旅游景区、宾馆、酒店、加油站洽商合作(其中门票、住宿8折,餐饮9.5折,加油优惠0.5元/升),实现吸引车流、客流双丰收。五是暂停红碱淖收费站电锅炉供电,5-10月预计减少电损耗1.08万元。六是积极盘活闲置资产,原红碱淖治超站与神木市农业农村局达成合作协议,原陕蒙界治超站及闲置装载机机械正在寻求对外租赁,推动企业创收增效。

三、党建引领+企业文化,在提升企业凝聚力上见成效

以争创神木市文明单位和“我为群众办实事”活动为契机,强化群团工作作用,丰富职工业余文化生活,先后组织开展了“我们的节日·元宵节”、三八妇女节活动、台球比赛和唱司歌比赛等,营造了和谐、向上的企业文化氛围。同时,大力组织开展“学雷锋”和志愿帮扶活动,暖冬行动期间出动志愿者70余人次,服务车辆约140多车次,服务司乘人员约350余人,志愿汇累计服务240多小时,帮助受困司乘5车次,开展捡拾垃圾、维修公共设施及环境整治5次,助力春耕志愿服务活动1次,慰问辖区疫情防控点1次,看望孤寡老人2人,慰问困难党员1名、困难群众2人,为大病职工捐款1次。持续推进企地共建工作,管理所党支部联合神木市委组织部、宣传部及当地乡政府在红碱淖收费站精心打造党员驿站、红色方向盘,着力树立良好企业形象,更好服务过往广大司乘人员。