近日，榆林管理所通过自查整改、细抓末梢、监督一体推进“小微权力”在基层岗位的专项治理，以实现“班子清廉、政务清爽、职风清朗”为目标，不断夯实风清气正的干事环境。

抓自查，强化自身廉洁自律意识。全体党员干部对照“小微权力”清单及操作规范，查找自身存在的廉政风险，制定切实可行的风险防控措施。

抓清单，规范站股级“小微权力”。为有效监督基层权力规范运行，管理所持续在完善机制制度上下功夫，印制“小微权力清单”，明确清单事项，并对各类事项中权力运行划定风险点，不仅为各级管理人员划清了权力“边界”，也为基层工作规范了程序，更让权力事项更加规范透明。

抓公开，自觉接受监督。凡是涉及职工切身利益的事项，要求在厂务公开栏公开，每月检查各股室、收费站政务公开情况，进行考核，将考评结果纳入月目标考核结果运用，真正让群众监督落实见效。

严追责，强化问题整改。对于上级交办的问题以及自查自纠中发现的问题，深入查找原因、建立问题清单，推进落实整改。针对存在的漏洞及干部作风存在的问题，进一步规范办事流程和业务培训，确保“小微权力”在基层末梢神经运行科学化、制度化。

抓预防，强化警示教育。通过党员干部的廉政警示谈话、纪律教育学习宣传月活动、专题组织生活会、交控集团内部查处的违纪问题的通报及反腐警示典型案例等，结合廉洁过节要求，不断强化警示教育，引导党员干部增强纪律规矩意识，积极营造廉洁氛围。

下一步，榆林管理所将继续深化“小微权力”运行专项治理工作，强化责任分工，加强督导考核，严格问题整改，确保专项治理取得实实在在的成效，实现基层“小微权力”在阳光下运行。